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지난 해 12 월이 같은 매장 판매 성장을 위해 3 년 만에 가장 약한 달이됨에 따라 수원오토바이퀵 사워서 마감했습니다. 이달의 4.3 % 판매 감소는 업계의 4/4 분기 동일 점포 판매 실적을 -2.4 %로 감소 시켰는데 이는 5 년 넘게 레스토랑에서 경험 한 최악의 분기이다. 이 통찰력은 TDn2K가 레스토랑 업계 스냅 샷을 통해보고 한 데이터로, 수원오토바이퀵 주당 약 26,000 개의 레스토랑과 130 억 개의 오토바이퀵서비스 브랜드로 연간 매출 650 억 달러를 나타냅니다.

"하반기 매출 침체를 전망하기 위해 오토바이퀵서비스 지난 5 년 동안 1 % 미만의 매출을 기록한 유일한 2/4 분기는 3 분기의 -1.1 퍼센트와 4 분기의 매우 부드러운 -2.4 퍼센트의 결과였다 "TDn2K에 대한 Insights and Knowledge의 상무 이사 인 Victor Fernandez는 다음과 같이 말합니다. "또한 레스토랑은 전년 동기 대비 4 분기 연속 감소했다. 업계가 지난 4 년 동안 수원오토바이퀵 경험 한 지난 1 년 동안의 경기는 경제 침체의 영향으로 고통 받던 2009 년이었습니다. 이것은 또한 우리가 2016 년 4 분기에 한 것처럼 매출 감소가 -2 퍼센트 이하로 하락한 마지막 해였습니다. "

연간 기준으로 2016 년의 기존 점포 성장률은 -1.1 %입니다. 이는 2015 년의 성장률에서 3.1 % 포인트 떨어지며 경기 침체 이후 최악의 산업 성과입니다.

"여름에 시작된 경제 성장의 부활은 수원오토바이퀵 가을과 초기 겨울에 계속되었습니다."라고 Naroff Economic Advisors 및 TDn2K 경제학자 인 Joel Naroff는 말합니다. "소비자 지출은 견고했지만 소프트 상품보다는 대형 티켓 구매 경향이 가속화되었습니다. 가계 차입이 급증하고 그 빚을 갚는 것은 다양한 재화와 서비스에 대한 오토바이퀵서비스 지출을 제한하는 것입니다. 전반적으로 정부의 식품 서비스 및 음주 장소에 의해 정의 된 바와 같이 레스토랑 부문은 견조한 매출을 올렸으며 매장 수의 변화를 고려하여 수원오토바이퀵 올해 초부터 시작된 슬라이드가 계속되고 있습니다. 쇼핑 트렌드의 바다 변화는 전통적인 소매 판매 모델을 뒤집어 놓았으며 상점 및 심지어는 회사를 폐쇄하게되었습니다. 소매업은 점점 온라인으로 이루어지기 때문에 쇼핑몰은 적응을 강요 받고 있습니다. 노동 시장의 추가 긴축은 가처분 소득에 추가되는 임금을 끌어 올리고있다. 감세 가오토바이퀵서비스 능성은 있지만, 변화의 영향은 2017 년 후반 또는 2018 년 초까지 느껴지지 않을 것입니다.

레스토랑은 손님 방문과 함께 계속해서 어려움을 겪었습니다. 트래픽 수원오토바이퀵 감소의 감소가 4 분기의 가장 큰 장애물이었습니다. 12 월 동일 점포 트래픽은 -6.4 % 하락하여 5 년 만에 가장 낮은 월간 결과를 보였습니다.

-4.6 %로, 4/4 분기의 트래픽 감소도 문제가되었다. 업계가 비슷한 결과를 얻은 마지막시기는 2009 년 3 분기입니다.

평균 손님 수표는 4 분기 동안 전년 대비 2.1 퍼센트 증가했습니다. 이는 2 분기와 3 분기 평균 게스트 오토바이퀵서비스 수표 평균 대비 0.4 % 포인트 하락한 수치입니다. 트래픽 감소와 느린 수표 증가의 결합으로 4 분기 중 매우 어려운 영업 환경이 조성되었습니다.

2 년 기준으로 2016 년 매출액은 2015 년 대비 0.9 % 증가했습니다. 수원오토바이퀵 긍정적 인 변화는 주로 가격 인상에 따른 게스트 수표의 상당한 증가로 인한 직접적인 결과입니다.