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그 결과 지구상의 어떤 곳으로부터도 방송이 가능하게 되었다.이전까지만 하더라도 지방뉴스는 지엽적인 것이었다. 예컨대 경찰관, 화재, 살인자들이 고작이었다. 오직 네트워크 뉴스만이 전국적이며 국제적이었다. 오늘날에 와서는 그들을 구분하기가 어렵다. 또 지국이 보다 독립적이게 되었다. 한때 지국은 자신들을, 손에 동냥그릇을 갖고있는 네트워크의 가난한 이웃으로 보았지만 이제 결코 그렇지 않다. 한 지방 지국도 지방뉴스에서 모든 광고시간을 소유하고 있다. 네트워크 뉴스와 이제 거의 다를 바가 없다. 네트워크의 쪽에서 보면 네트워크는 지국에게 황금시간대 프로를 팔아가지고, 또 7, 8개의 지방 지국 방송국을 직접 소유함으로써 돈을 번다. 80년대 초기에 새롭게 자각한 지국들은 자기들도 뉴스를 방송함으로써 또 "행운의 수레바퀴" 프로를 방송함으로써 더욱 많은 돈을 벌수 있다는 것을 깨달았다. 이러한 모든 변화들이 네트워크에게 일격을 가하고 있으며 수지가 맞는 지역에서 타격을 입고 있다. 그 결과 한때 심하지 않았던 시청률 경쟁이 지난 십 년 동안 필사적으로 되었으며, CBS, NBC, ABC는 앞을 다투어 점점 감소되는 시청자들을 잡으려고 애썼다. 이러한 경쟁의 핵심적 요소가 A.C. 닐슨 회사가 운영하는 유명한 주간 TV 시청률 체제인 닐슨이다. 시청자를 신비스럽고도 애매한 점수체제(1점은 TV를 갖고 있는 921,000세대를 가리킨다)와 비율(어떤 프로를 보고있는 전체 TV 시청자에 대한 퍼센트) 로분류함으로써 닐슨은 초기 TV 시대 이후부터 이같은 일지 형식의 수치를 표로 만들었다. 이 표는 광고율을 결정하는 기초로써 역할하였다. 그러나 경쟁이 가열됨에 따라 이 시청률은 활기를 띠어 거액의 돈놀이의 주간 점수표가 되었다. 매주 화요일이면 마치 오즈의 마법사에서 나온 것처럼 내삼미동다마스용달 내삼미동라보용달 내삼미동다마스가격 내삼미동다마스개인용달 내삼미동다마스규격 내삼미동다마스라보 내삼미동라보용달요금 내삼미동다마스렌트 내삼미동다마스배달 내삼미동다마스배송 내삼미동다마스비용 내삼미동다마스사이즈 내삼미동라보용달비용 내삼미동다마스요금 내삼미동다마스퀵 내삼미동다마스용달가격 내삼미동다마스용달비용 내삼미동다마스용달차 내삼미동다마스용달퀵 내삼미동다마스운송 내삼미동다마스이사 내삼미동라보용달가격 내삼미동다마스콜 내삼미동다마스콜밴 내삼미동라보용달운임 내삼미동다마스 내삼미동다마스퀵가격 내삼미동다마스퀵배송 내삼미동다마스퀵비 내삼미동다마스퀵비용 내삼미동다마스퀵서비스 내삼미동다마스퀵서비스요금 내삼미동다마스퀵서비스요금조회 내삼미동다마스퀵요금 내삼미동다마스퀵요금조회 내삼미동다마스퀵용달 내삼미동다마스용달이사 내삼미동다마스용달추천 내삼미동다마스용달카드 내삼미동라보용달차 내삼미동다마스용달크기 내삼미동다마스킥 내삼미동다마스탑차 내삼미동다마스택배 내삼미동다마스택배가격 내삼미동다마스트럭 내삼미동다마스화물 내삼미동다마쓰 내삼미동다마퀵 내삼미동0.5톤트럭 내삼미동라보용달화물 내삼미동라보화물용달 내삼미동다마스화물 내삼미동퀵 내삼미동퀵서비스 내삼미동 퀵 내삼미동 퀵서비스 결과들이 네트워크 컴퓨터에 나타났다. 닐슨은 얼마나 정확한가? 아무도 모른다. 1987년에 몇몇 네트워크가 그 수치가 현실적이지 못하다고 불만을 토론한 후 닐슨은 "People Meter"방법, 즉 TV 리모트 조정기와 유사한 버튼식 체제를 제시했다. 최근에 네트워크가 다시 불만을 제기했다. 1991년까지 닐슨은 수동식 People Meter, 즉 시청되는 있는 것을 자동적으로 감시하여 기교적이며 예측할 수 없는 인간적 요소들을 제거한 일종의 전자식 "빅브라더"체제를 도입할 것을 약속했다. 닐슨의 수치가 얼마나 정확한지 그 어느 누구도 자신할 수 없다는 사실에도 불구하고 그 수치는 모든 사람들이 받아들이는 데 동의하는 하나의 신화가 되었다. 1980년대 후반에 이르면서 닐슨의 수치는 네트워크 뉴스에게 있어서 훨씬 더 중요하게 되었다.왜냐하면 네트워크의 사장들이 바뀌었기 때문이었다. 네트워크 뉴스의 소유자들(ABC는 캐피탈 시티즈, CBS는 래리 티쉬 로윈스, NBC는 제네럴 일렉트릭사(GE)가그 소유자였다)은 대기업들이었으며 일 수행의 평가로서 수치를 신뢰했다.