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경기가 끝난 다음날 아내와 나는 더램에 있는 우리 집에서 텔레비전을 보았습니다. 유콘 팀이 환호를 받으며 홈으로 돌아오고 있더군요. 헤드 코치 짐 칼룬이 마이크를 잡 자 카메라들이 모두 그에게 집중됐습니다. 그는 말을 아주 잘했습니다. 그는 자신들의 공을 작년 NCCA토너먼트에서 졌을 때도 팀을 지원해준 팬들에게 돌렸습니다. "작년 여기서 우리는 여러분을 만났습니다. 여러분은 우리의 상처받은 마음을 달래주 었습니다. 올해는 블루 데빌스의 해가 될 것입니다." 그런데 나는 그 다음에 한 그의 말을 듣고, 그건 아닌데 하고 고개를 가로 저었습니 다. "어제 우리는 어떤 팀을 이김으로써 그들에게 상처를 주었습니다." 그는 이렇게 말했 던 겁니다. "그건 절대로 아니야. 농구 경기에 한 번 졌다고 해서 서인동퀵 서인동퀵서비스 서인동퀵서비스요금 서인동퀵서비스가격 서인동퀵서비스비용 서인동퀵서비스운임 서인동퀵서비스비용 서인동퀵요금 서인동퀵가격 서인동퀵비용 서인동퀵운임 서인동퀵비 서인동 퀵 서인동 퀵 서비스 서인동 큌 서인동쿽 서인동퀵써비스 서인동쿽써비스 서인동킥서비스 서인동퀙 서인동퀵배달 서인동퀵배송 서인동오토바이퀵서비스 서인동다마스퀵 서인동다마스퀵서비스 서인동라보퀵 서인동라보퀵서비스 서인동1톤용달 서인동화물퀵 서인동다마스용달 서인동라보용달 서인동소형트럭 서인동소형이사 내 마음이 아프지는 않아." 나는 혼자 이렇게 중얼거렸습니다. K감독의 조언 - 리더는 기술적인 면에 상세한 관심을 기울일 줄 알아야 합니다. 그런데 더 중요한 것은 인간적인 면에서 자상한 배려를 하는 것입니다. - 사람들은 얼굴 표정, 기분, 태도, 몸짓, 목소리, 어조, 눈짓 등 다양한 방법으로 의 사 표시를 합니다. 코치는 그런 것으로 표현되는 선수들의 마음을 읽을 줄 알아야 합니 다. - 리더는 긍정적인 시각을 가져야 합니다. 과거에 일어난 일을 실패로 보지 말고 경 험의 기회로 삼으십시오. - 리더는 긍정적인 시각을 가져야 합니다. 과거에 일어난 일을 실패로 보지 말고 경 험의 기회로 삼으십시오. - 모든 경기를 다 이길 수는 없습니다. 하지만 모든 경기에서 무엇인가를 배울 수는 있습니다. - 결정을 내리는 데도 용기가 필요하지만, 그 결정을 실천하는 데는 더 큰 용기가 필요합니다. - 리더에게는 갈림길에서 중요한 결정을 할 수 있는 용기가 있어야 합니다. - 결정을 내리는 데는 용기와 학신이 아주 중요합니다. - 어느 한 경기에 졌다고 해서 낙심할 필요는 없습니다.