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나는 그들을 기쁘게 해 주기 위해서 많은 양보를 합니다. 몇 년마다 사람을 해고하고 새로운 사람을 채용해서 다시 훈련시키는 데는 많은 시간과 돈이 든다는 것을 알기 때문에 나는 부하들을 위해서 기꺼이 양보할 용의가 있습니다. 그 결과 우리 분야에서는 우리 회사가 단연 수위를 차지하고 있습니다" "그러나 그들에게 문제가 생겼을 때는 어떻게 합니까?" "나는 그들과 같이 그 문제를 해결합니다. 나는 그들을 도와주려고 애씁니다. '존, 어떻게 하면 내가 자네를 도울 수 있겠나?' 혹은 '존, 어쩐지 그 일이 잘되지 않는 것 같지? 틀림없이 그럴만한 이유가 있겠지. 무슨 이유인가?' 이렇게 질문도 해봅니다. 나는 절대로 직원들을 시키거나 명령하는 법이 없습니다. 나는 언제나 격려해 줍니다. 그래도 그들에게 잘못된 점이 있으면, 나는 인내심을 가지고 관대한 태도로 기다립니다. 그들의 신경을 건드려 감정을 악화시키지 않고도 몇 주일이나, 몇 달후에는 그 일이 잘 해결될 것을 알기 때문입니다. 나는 사람에게는 다 약점이 있는 법이라고 늘 자신에게 타이릅니다. 맘에 안 드는 난향동퀵 난향동 퀵 난향동퀵 서비스 난향동 퀵서비스 난향동퀵서비스 난향퀵 난향 퀵 난향퀵 서비스 난향 퀵서비스 난향퀵서비스 난향동오토바이퀵서비스 난향동오토바이퀵 난향오토바이퀵서비스 난향오토바이퀵 난향다마스퀵 난향다마스퀵서비스 난향동다마스퀵 난향동다마스퀵서비스 난향라보퀵 난향라보퀵서비스 난향1톤용달 난향화물퀵 난향다마스용달 난향라보용달 난향소형트럭 난향소형이사 퀵서비스요금,퀵비용.퀵요금,퀵가격,퀵비,퀵서비스비용,문의 환영 난향퀵 사람을 갈아 치운다 하더라도 결국은 또 다른 결점을 가진 사람과 바꾼다는 것밖에는 안 됩니다. 그래서 나는 직원들의 부족한 점을 내가 보강해 주려고 애씁니다. 그렇게 해서도 안되면 나는 재정비와 재조직으로 그 차질을 보충합니다" 보십시오! 얼마나 훌륭한 팀의 조직자입니까? 이러한 적극적 사고주의자의 사업이 번창하는 것은 당연한 일 중에서도 당연한 일입니다. 7. 함께 일하기 힘든 사람들과 일하는 법을 배우라. 당신의 문제를 해결하거나, 꿈을 실현하기 위해서 도움을 청해야 할 사람들 중 어떤 사람들은 함께 일해 나가기가 쉽지 않은 사람들일수도 있습니다. 때때로 못마땅하게 생각되는 사람들이라도 감사하게 여기고, 그들과 함께 일하는 법을 배우십시오. 결코 실망하지 마십시오. 종종 이런 사람들이 인생을 재미있게 만드는 수가 있습니다. 그들이 가슴 설레이게 하는 자극제가 될 수도 있습니다. 이들은 말다툼하기를 좋아하는 사람들인 것처럼 보일 수도 있습니다. 당신의 의견이 그들의 의견과 다른 경우에는 그 의견의 차이가 맹렬한 말다툼의 불씨가 되지 않도록만 하십시오.